熱線:15252531288
聯系人:萬先生
電話:0514-83260886
地址:儀征市真州鎮長江村古湄路116號

行業新聞

您現在的位置:首頁 > 新聞中心 > 行業新聞 >

為紅木文化傳承 注入時代的生命

時間:2017-06-07 09:20:35 來源:

參加展會的目的是為了賣生活方式

 

記者:在幾次展會上都聽你說不是為了賣東西才來參展的,甚至在現場拒絕開單,這是基于什么樣的考慮?

 

戴愛國:如果在一個專業展會上完全不注意形象,而只是為了賣東西,那么這是背離了展會本意的。不過據我所知,現在很多的參展商都表現得較為功利,來參展的目的只有一個就是成交和開單,以至于很多的展會看上去很熱鬧,但都變了味。這與我們這個時代急功近利、盲目短視的心態是分不開的。 我一直有個觀點,借助于展會的目的是來賣品牌文化和生活方式。通過這個專業的平臺,通過我們的品牌形象、企業宣傳片、參展產品和服務團隊來拉近讓專業人士和潛在客戶的距離,繼而加深他們對我們的設計理念和產品內涵的認知?梢哉f,每次展會我們都是這樣做的,在投入上也是最大的。 提倡 “七分傳統 三分創新”的原則

 

記者:說到紅木產品的設計,你是如何把握傳承和創新之間的度的?

 

戴愛國:裝修文化只能是一個延續,如果有人想把今天的東西做得和原來完全不一樣,這是不可能的,也是一種錯誤的理解。拿紅木家具的設計來說,我覺得是一種繼承、提煉、過濾、整理,整理好后再來一個反向思維把它做到極致的過程。 紅木家具作為凝聚著5000年中華文化的結晶,我認為發展到今天也需要體現這個時代的特征,有著這個時代不同的審美體現。這是我們的追求所在。

 

記者:你認為這個時代的紅木家具應該有什么樣的特征?

 

戴愛國:明清時期可以說是紅木家具的泛概念。民國時期,歐美風格對紅木家具有些改良,引入了歐美的一些流行元素和設計理念,現在保留的海派風格仍有那個時代的印記和烙印。今天我們看到的多是明清的混合體。新中國成立以后,紅木的發展主要表現在功能性的改變上,一是尺寸和規格;二是大量地使用軟包。但有一種不良的做法是把一些傳統的東西改得面目全非,有些不倫不類。 我有一個主張,在紅木家具的改良上主張保持70%的傳統和30%的創新。歸納起來就是以傳承為主,增加舒適度和觀賞性。 好的紅木產品最少要有五年時間沉淀

 

記者:在你看來,近代出產的經典紅木家具多不多? 戴愛國:還是有的,但不會很多。新中國成立以后,紅木業有近20年的停滯發展,近20年又迎來了一個高速發展,涌現出了各種各樣的流派和成千上萬的紅木生產廠家,也沉淀了一些經典的紅木作品。 記者:什么樣的紅木算得上好產品?

 

戴愛國:紅木不像快消品,需要有時間的沉淀,你無法對一件剛生產出的東西進行好壞評判。像我剛才說到的經典作品,都是歷經數百年、數十年的時間沉淀之作。就現代而言,我認為一件好的紅木家具最少要有五年的時間沉淀,很多好的紅木家具都是在推出五年后才開始得到市場的認可。 “深作”應該是最優秀資源的整合

 

記者:作為一個紅木行業的資深設計師,你如何看待深作的發展前景?

 

戴愛國:談到深作,首先要了解深圳這個城市的特征。深圳是一個年輕的城市,只有30年的發展歷史,包容性強,有著顯著的移民城市特點。就紅木業而言,發展空間還是有的。但也存著一些問題,比如人力和廠地成本的居高不下不適合于在此建生產基地。我個人建議深圳可以定位于總部基地,做融資、品牌傳播和設計研發,工廠可以放到其他的地方。

 

深作可以理解為一種商業模式,適合于在此將最優秀的資源進行嫁接,有利于迅速打響品牌。這個優勢是其他城市比不上的。

 

不以規模取勝,不走電商路線

 

記者:有人說紅木家具專屬于中國人,最多也就能走到東南亞地區,在其他區域根本沒有市場,你如何看待這個問題?

 

戴愛國:就目前而言,紅木的主要消費市場還在中國,沒有走出國門。這是因為紅木家具帶著鮮明的中式傳統特征,很難被其他國家的人所接受。但是我們必須看到一種趨勢,隨著中式文化在世界范圍內的大勢崛起,以紅木文化為代表的中式文化符號也必將受到全世界的歡迎和青睞。不知道你關注到沒有,目前在世界的一些地方,比如迪拜就有一個用到紅木家具的酒店,號稱是世界上最昂貴的酒店,還有一些歐美的豪宅里也能見到一些紅木飾品作為點綴,紅木家具及制品已經成為一種時尚符號被廣泛使用?梢灶A見的是隨著“中國夢”的實現,紅木家具也將展現著巨大的市場潛力和發展空間

 

記者:對于你的企業,有何發展規劃?有無計劃做電商?

 

戴愛國:作為一個紅木人,我一直認為生命的價值就是把傳統的東西傳承下來,同時給傳承下來的東西注入這一段時間的生命價值,這成為我生活和事業的愿景,所以我給戴為這個品牌的定位為 “讓傳承創造價值”。對于戴為,我沒有設定要做多大,我覺得這個不重要。而是要走一條可持續發展的精品化路線,不以規模取勝,而是以品質見長。

 

對于電商,我認為紅木和玉器一樣都是需要體驗的,不適合于在網上銷售,所以我們暫時是不會考慮做電商。將來,我們在渠道建設上會嘗試做紅木會所和體驗館。 (汪新林)

 

戴愛國 東莞市弘開實業有限公司戴為紅木總裁。關于他的名頭有一大堆,如中國家具協會傳統家具專業委員會副主任委員、廣東省家具商會理事會執行會長、廣東省家居業聯合會理事會副會長、香港家私協會理事會理事等。但這些都不能代表他的個性標簽。

 

他專業從事紅木家具設計和制造達20余年,是中國紅木家具業最早一批從業人員。三年前,他毅然從友聯出來創業,僅用于三年的時間就創立了一個令業界為之耳目一新的品牌“戴為紅木”。戴愛國的成功不僅歸結于其專業的精神、推陳出新的設計和產品,還歸結于其對“紅木”行業獨到的認識和見解。在剛剛結束的2014中國(深圳)國際紅木藝術展暨中式生活博覽會上,本報記者見到了戴愛國。

 

版權所有:揚州明韻紅木制品有限公司 技術支持:中拓信息科技 蘇ICP備17032168號